許昌電銷卡辦理

四海通訊有限公司自創(chuàng)立以來匯聚了一大批富有活力和責任感的研發(fā)技術(shù)人才，在人工智能、通訊基礎(chǔ)及應(yīng)用方面、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷，均設(shè)立了專職研究團隊，團隊主要成員均具豐富的行業(yè)經(jīng)驗，其中有博士數(shù)人，以不斷的技術(shù)創(chuàng)新支持客戶企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展。本著“誠信經(jīng)營、服務(wù)至上、質(zhì)量優(yōu)良”的理念，為客戶提供高價值的產(chǎn)品和服務(wù)。

于是，再一次錯誤后，當廠商連小眾的影響力都維持不了時，就到了這家手機廠商走下歷史舞臺的時刻。

成本控制與定價的合理與否也許不是影響手機廠商生死的因素，可以看到三星和蘋果的旗艦機都是沒有價格優(yōu)勢的，比起同配置的手機貴得很，但是這兩家在很多國家的手機市場都能活得很好，這背后除了渠道優(yōu)勢外，還有品牌影響力帶來的溢價。

目前手機市場做品牌溢價好的是蘋果，毛利率也是行業(yè)內(nèi)高，與之相比雖然三星也有溢價，但是保值率并不高，一年后就能在二手市場買到價格腰斬的三星老旗艦，也是機圈一景。

跟著蘋果手機一塊溢價的還有蘋果的市值，只用兩年就從一萬億升至兩萬億，然而蘋果的成功并不能帶動整個智能手機行業(yè)，多數(shù)廠商仍然在低毛利的苦海中掙扎，

不過這兩年廠商們也開始曲線救國，越來越多做聯(lián)名款，如OPPO Ace2 與EVA聯(lián)名，Redmi Note 8 Pro與魔獸聯(lián)名，還有一加幾乎每年都會出的與邁凱輪跑車進行聯(lián)名。

聯(lián)名款的出現(xiàn)可以提升單品的溢價，但是無法帶動品牌整體的形象，因為這個短暫的溢價是從其他品牌“借”來的，所以更像是一種臨時的提升銷量的替代策略。手機再怎么做聯(lián)名款也不會把自己做成奢侈品——買一加邁凱輪定制版并不會讓消費者覺得真的買了一輛邁凱輪。這也側(cè)面說明了實現(xiàn)品牌溢價之難。

不像是一般的奢侈品或勞斯萊斯一樣的豪車，對于缺乏個人定制的手機行業(yè)來說，手機銷量提升到一定程度之后，才有資格大談品牌溢價，因此我們看到即使強如蘋果都會為了銷量對新品進行降價，說明手機行業(yè)還是需要銷量的，而且越高越好。

不過也有例外。

來自荷蘭的小廠商公平手機（Fairphone）就講了一個慈善、公平的普世主義故事，希望以此來為產(chǎn)品賦予品牌價值。但這仍然無法掩蓋公平手機低下的產(chǎn)品力。讓消費者為差勁的硬件和產(chǎn)品體驗買單的產(chǎn)品。只能淪為小眾，小眾以后更難提升產(chǎn)品力，惡性循環(huán)之下，這種一個愿打一個愿挨的游戲注定走不遠。

因此，追求溢價的傳統(tǒng)路徑應(yīng)該是，以產(chǎn)品力為基礎(chǔ)，在一定的銷量基礎(chǔ)上為品牌賦予附加價值，然后才有可能走向高端化。而一個缺乏規(guī)模的手機廠商向前走會很難，因此可以看到小米不再發(fā)燒以后活得更好，而魅族錘子追逐小而美而不得，或是拼死掙扎。