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四海通信公司擁有強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢和品牌資源互補(bǔ)優(yōu)勢,不斷延展的市場布局和不斷拓寬的業(yè)務(wù)范圍令四海通信更具有無可比擬的優(yōu)越性。近年來,四海通信在其主營產(chǎn)業(yè)電銷專用卡、通訊基礎(chǔ)及應(yīng)用方面不斷刷新紀(jì)錄,曾創(chuàng)下了市場奇跡,成為真正的強(qiáng)者。
人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等新技術(shù)在“新基建”場景下的融合應(yīng)用,較之傳統(tǒng)技術(shù)而言在計(jì)算、存儲、傳輸能力等方面帶來大幅躍升,也可能誘發(fā)更加高效、有針對性、難于發(fā)現(xiàn)和追溯的網(wǎng)絡(luò)攻擊,對既有網(wǎng)絡(luò)安全防御規(guī)則形成了更大的挑戰(zhàn)。
魏亮指出,新技術(shù)在“新基建”新業(yè)態(tài)中的加速融合應(yīng)用,要求網(wǎng)絡(luò)安全方提早形成“以技術(shù)對技術(shù)、以智能對智能”的安全能力。
挑戰(zhàn)三:多元化場景帶來從“通用安全”向“按需安全”的挑戰(zhàn)。
魏亮表示,因?yàn)榇怪毙袠I(yè)安全需求差異、生產(chǎn)側(cè)和網(wǎng)絡(luò)側(cè)安全能力差異、集聚和分散的安全對象差異問題的存在,網(wǎng)絡(luò)安全的效能將不再由漏報率、誤報率、抗DDoS攻擊流量峰值等統(tǒng)一指標(biāo)來簡單衡量,而是需要構(gòu)建場景化的按需安全能力供給模式
挑戰(zhàn)四:新業(yè)務(wù)模式加快重塑網(wǎng)絡(luò)安全生態(tài)。
魏亮認(rèn)為,各相關(guān)方跳出傳統(tǒng)的單一供需關(guān)系,形成“你中有我、我中有你”的融合發(fā)展局面。隨著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、業(yè)務(wù)供需等模式轉(zhuǎn)變,運(yùn)營商安全責(zé)任范疇逐漸拓寬,行業(yè)用戶安全參與度變得更高,安全企業(yè)也從單一的安全產(chǎn)品、安全服務(wù)的提供商轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)安全基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)者,甚至是具備安全屬性的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)者。各相關(guān)方安全角色的變化將打開全新的網(wǎng)絡(luò)安全協(xié)同局面。
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